Avez-vous une vision d’entreprise?

Dans le contexte de la gestion des relations franchiseurs-franchisés selon le modèle du
<< Partenariat Stratégique pour profiter pleinement des forces du franchisage >>, le franchiseur ne vend pas juste une franchise, il vend aussi à chaque franchisé sa vision quant au futur de l’entreprise et à la destination de tout le réseau!

Depuis un certain temps, ma chronique Tous pour Un, Un pour Tous se concentre sur mon interprétation d’une partie du livre à la fois, soit: Le Partenariat Stratégique : comment profiter pleinement des forces du franchisage, livre qui est selon moi le meilleur des 19 livres écrits par Jean H. Gagnon.

J’aborde donc une fois de plus, chers lecteurs, un thème étudié par l’auteur de ce livre inspirant.

<< Franchiseurs ou nouveaux franchiseurs :
AVEZ-VOUS UNE VISION D’ENTREPRISE? >>

Si vous êtes un franchiseur, mais que vous n’avez pas de vision d’avenir (ou mission), vous avez, à mon avis, un problème.

Car tous les entrepreneurs à succès dans le monde du franchisage ou autres ont une vision!

Selon Jean H. Gagnon, « ces entrepreneurs - comme les fondateurs de McDonald’s ou Jean Coutu – avaient effectivement, dans tous les sens du terme, une vision de l’avenir qu’ils voulaient proposer à leurs futurs clients »*. Et à leurs futurs franchisés, ajouterais-je humblement.

Imaginez l’enthousiasme de l’entrepreneur (ou du « frantrepreneur ») qui est conscient qu’il « n’achète » pas simplement une franchise, mais qu’il adopte également une vision le motivant à devenir un acteur important dans le succès de la chaîne ou du réseau de sa franchise!

Faire le choix d’être franchiseur, c’est se trouver devant bon nombre de décisions à prendre : choisir un franchisé, vos administrateurs, les fournisseurs, identifier la stratégie publicitaire à employer, déterminer la clientèle cible, le nombre de franchisés à atteindre dans un marché spécifique, etc.

Une chose est sûre : vos prises de décisions et les résultats obtenus seront, à mon avis, fort différents si une mission d’entreprise a été établie au préalable dès la création de votre entreprise.

Cette vision influencera et guidera pour le mieux le parcours de votre entreprise et les personnes responsables qui y évoluent.

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*Jean H. Gagnon, Le partenariat stratégique,
Comment profiter pleinement des forces du franchisage, Éditions Yvon Blais, 2012, p.36